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SIDO-M02 · Módulo 2 de 14

Plan de Levantamiento de Información

Objetivo

Planificar y controlar la obtención de evidencia documental, perceptual y observacional con cobertura suficiente, trazabilidad completa y mínima interferencia en la operación institucional.

Alcance

Comprende la definición de la muestra, el cronograma de visitas, el requerimiento documental, el plan de entrevistas, el plan de comunicaciones y la gestión de riesgos del propio levantamiento.

Responsables

  • · Jefe de Equipo Consultor — aprueba el plan y controla su ejecución.
  • · Especialista de Campo — ejecuta visitas y observación directa.
  • · Enlace Institucional — coordina agendas y disponibilidad de personal.
  • · Responsable de Comunicación Interna de la entidad — difunde el plan.

Entregables

  • · Plan de levantamiento aprobado.
  • · Cronograma de visitas por unidad orgánica.
  • · Requerimiento documental con acuse de recibo.
  • · Plan de comunicaciones y piezas difundidas.
  • · Plan de entrevistas con agenda confirmada.

1. Determinación de la muestra

La encuesta de clima y cultura se aplica a censo cuando la entidad tiene hasta 250 servidores. Por encima de ese número se aplica muestreo estratificado por unidad orgánica y régimen laboral, con nivel de confianza del 95% y error máximo del 5%.

Tabla 2.1 — Cobertura mínima por instrumento
InstrumentoPoblación objetivoCobertura mínimaCriterio de validez
Encuesta de clima y culturaTodo el personalCenso (≤250) / muestra estratificadaTasa de respuesta ≥ 60%
Entrevista ejecutivaAlta dirección y gerencias100% de gerenciasGuía completa y ficha firmada
Ficha de áreaTodas las unidades orgánicas100%Evidencia adjunta por criterio
Observación de campoPuntos de atención al ciudadano100% de localesRegistro fotográfico y de tiempos
Revisión documentalInstrumentos de gestión100% de la lista maestraDocumento vigente y aprobado

2. Requerimiento documental (lista maestra)

Tabla 2.2 — Documentos requeridos
DocumentoÁrea responsablePlazo (días hábiles)
1ROF, MOF/MPP y organigrama vigentePlaneamiento3
2CAP Provisional / CPE y PAPRecursos Humanos3
3PEI y POI vigentes con avance de metasPlaneamiento5
4TUPA y tarifario vigentePlaneamiento3
5Mapa de procesos y manuales de procedimientosPlaneamiento5
6Matriz de riesgos institucionalControl Interno5
7PDP, DNC y registros de capacitaciónRecursos Humanos5
8Resultados de evaluación de desempeñoRecursos Humanos5
9Plan y registros de SST, IPERC y mapa de riesgosSST / RR.HH.5
10Reportes de atención ciudadana, quejas y reclamosAtención al Ciudadano5
11Inventario de sistemas informáticos y licenciasTecnologías de la Información5
12Plan de gobierno digital y de seguridad de la informaciónTecnologías de la Información5
13Informes de control interno y estado de recomendacionesControl Interno5
14Ejecución presupuestal del último ejercicioPresupuesto3
15Directivas internas vigentesSecretaría General5

3. Plan de visitas

Tabla 2.3 — Formato de programación de visitas
FechaUnidad orgánicaObjetivo de la visitaInstrumentoConsultorContactoDuraciónEstado
dd/mmGerencia de AdministraciónFicha de área + entrevistaF-03 / G-04Especialista 1Enlace120 minProgramada
dd/mmAtención al CiudadanoObservación y medición de tiemposF-06Especialista 2Enlace180 minProgramada
El formato se replica por cada unidad orgánica. Estado: Programada / Reprogramada / Ejecutada / Observada.

4. Plan de comunicaciones

Tabla 2.4 — Plan de comunicaciones del diagnóstico
MomentoMensaje clavePúblicoCanalResponsable
T-7 díasQué es SIDO y por qué se aplicaTodo el personalMemorando + reunión generalGerencia General
T-3 díasConfidencialidad y anonimato de la encuestaTodo el personalCorreo + aficheComunicación Interna
T-0Apertura de la encuesta e instruccionesTodo el personalEnlace digital / formularioConsultoría
T+7Avance de participación por áreaGerentesReporte de avanceConsultoría
T+45Resultados y compromisos institucionalesTodo el personalTaller de devoluciónAlta Dirección

5. Riesgos del levantamiento

Tabla 2.5 — Riesgos y mitigaciones del levantamiento
RiesgoEfectoMitigación
Baja tasa de respuesta a la encuestaResultados no representativosCampaña de comunicación, ventana ampliada y apoyo de jefaturas
Entrega tardía de documentaciónRetraso del cronogramaRequerimiento formal con plazo y escalamiento a Gerencia General
Sesgo de deseabilidad socialSobrevaloración de percepcionesAnonimato garantizado y triangulación con evidencia documental
Rotación de autoridades durante el proyectoPérdida de contraparteActa de inicio institucional, no personal, y bitácora de decisiones
Resistencia del personalBloqueo de informaciónTaller de sensibilización y participación de representantes de trabajadores

Revisión de calidad del módulo

Lista de verificación antes de implementar

  • ¿La muestra cubre todas las unidades orgánicas y regímenes laborales?
  • ¿El requerimiento documental tiene acuse de recibo por área?
  • ¿El plan de comunicaciones fue emitido antes de aplicar la encuesta?
  • ¿Las agendas de entrevistas están confirmadas por escrito?
  • ¿Se registra el estado de cada visita en el tablero de control?
  • ¿Existe protocolo de custodia y confidencialidad de la información recibida?

Q-M02 · Cuestionario de verificación del módulo

Plan de Levantamiento de Información

Comprobar la trazabilidad, suficiencia y oportunidad de la información recogida en campo.

Escala 0–4: 0 Inexistente · 1 Declarado · 2 Formalizado · 3 Aplicado · 4 Optimizado. Subíndice = (Σ puntajes / (4 × criterios calificados)) × 100.

0 de 10 criterios calificados
0/100Inicial
  1. Q-M02.01Existe plan de levantamiento aprobado con cronograma, responsables y técnicas por fuente.
    Existe plan de levantamiento aprobado con cronograma, responsables y técnicas por fuente.
  2. Q-M02.02Se emitió requerimiento formal de información a cada unidad orgánica con plazo y contraparte.
    Se emitió requerimiento formal de información a cada unidad orgánica con plazo y contraparte.
  3. Q-M02.03Existe registro de recepción de documentos con fecha, responsable y estado de vigencia.
    Existe registro de recepción de documentos con fecha, responsable y estado de vigencia.
  4. Q-M02.04Las fuentes primarias y secundarias están identificadas y clasificadas por confiabilidad.
    Las fuentes primarias y secundarias están identificadas y clasificadas por confiabilidad.
  5. Q-M02.05Se aplicó protocolo de resguardo y confidencialidad de la información recibida.
    Se aplicó protocolo de resguardo y confidencialidad de la información recibida.
  6. Q-M02.06Existe bitácora de campo con visitas, entrevistas y observaciones realizadas.
    Existe bitácora de campo con visitas, entrevistas y observaciones realizadas.
  7. Q-M02.07Los vacíos de información fueron documentados con su impacto sobre las conclusiones.
    Los vacíos de información fueron documentados con su impacto sobre las conclusiones.
  8. Q-M02.08Se realizaron reuniones de seguimiento con la contraparte institucional documentadas en acta.
    Se realizaron reuniones de seguimiento con la contraparte institucional documentadas en acta.
  9. Q-M02.09La información recibida fue validada contra fuentes independientes cuando fue posible.
    La información recibida fue validada contra fuentes independientes cuando fue posible.
  10. Q-M02.10El expediente de levantamiento está completo, foliado y disponible para auditoría.
    El expediente de levantamiento está completo, foliado y disponible para auditoría.